今年以来,在县委、县政府的坚强领导下,开发区在奔跑中调整呼吸,以“抓六重、补六短”为主线,狠抓项目、平台、要素等相关工作,保持了稳中求进的良好态势。现将有关情况汇报如下:
上半年工作总结
上半年,预计实现财政收入?亿元,完成全年任务的100.1%;完成实到外资?万美元,完成全年任务的%;完成规上工业总产值?亿元、增加值?亿元,同比分别增长?%和?%。主要经济指标可实现半年红。
(一)编制任务清单,抓重破难有方向。围绕各方面重点任务,科学编制“抓六重、补六短”工作手册,制定主要经济指标、项目双进、平台建设、要素保障、问题排解5个方面26张工作表,形成全年工作抓手。按照好中求快、能快则快的原则,计划倒排到月、责任落实到人,自加压力、不留退路。狠抓省级高新区、经开区、浙澳经贸合作区指标体系建设,确保各项创建工作高效推进,为开发区提档升级打牢基础。
(二)坚持目标导向,项目双进有成效。坚持只招工业大好高和外资项目原则,伊纳福家具、德美制药、中源家居未来工厂等一批优质项目顺利签约,上半年签约亿元以上项目6个,在谈百亿级工业项目1个。强化云数据中心产业谋划,与贵阳高新区“飞地”合作取得积极进展。倒逼项目推进干部下沉一线,建立一个重点项目一名分管领导、一名联系领导、一名联系专员工作机制,实现项目推进全天候、高强度,养生堂、安费诺等一批在建项目快速推进,卡诺项目被选为全县二季度集中开竣工现场。上半年预计完成工业项目开工?个,竣工?个,均提前超额完成全年目标任务。
(三)强化对症施策,企业服务有进展。主要领导带头,与企业服务干部一起每天跑企业、抓服务,以当好企业“郎中”的理念为企业把脉,掌握企业实情、与企业主探讨个性化发展策略。出台“亩均论英雄”改革十项举措,助力企业提质增效、转型升级,完成低效出清?家。支持企业进军多层次资本市场,中力机械、博泰家具、东方基因等一批企业积极筹备上市,上半年完成股改?家、。积极应对各类涉企历史遗留问题,上影盘活、浙广电切割顺利完成,阳光美辰、范潭城中村改造等涉稳风险有效化解。
(四)全面提速建设,平台形象有提升。积极平台基础设施建设,齐云路全面通车、灵峰北路完成改造、地下管廊破难动工、产业创新服务综合体快速推进、园区标识系统基本完工,塘浦大道、阳光大道延伸段等一批工程全面推进。完成开发区展厅建设,270°环绕LED 数字沙盘投入使用,实现全三维城市建模,成为安吉对外展示形象的新名片。强化拔钉清障,强势推进三大平台城中村改造,康山湖北厂、双河方家上、万亩、南北庄区块征迁进展明显。
(五)持续创新改革,赶超发展有举措。积极争取发展要素,着力推进AA+融资平台创建和全域土地“两化”试点工作,其中全域土地“两化”管理试点工作得到省级推广。全力支持二个街道四个新设办事处开展工作,紧盯环境整治难点痛点,联合两街道开展的安全生产奋战100天、环境整治奋战300天活动,安全形势、环境形象得到极大改善。突出强化实干导向和从严管理,建立“四奖励”、“两严查”工作体系,重点出台“蜗牛奖”评比办法,向懒政怠政亮剑,一季度评选“蜗牛奖”事项2项、颁发流动红旗4面、查处违反作风效能纪律规定2人,比拼争先、从严从实蔚然成风。
当然,从上半年的运行来看,开发区工作中也存在一些问题和困难,亟需在下一步工作中加以解决。比如:受中美贸易争端影响,规上工业数据增长较慢,达不到预期的目标;招商引资优质项目突破比较难,大项目引进上缺乏实质性进展,云数据中心用能问题没有突破;融资难度日益增加,资金压力增大等。
下半年工作思路
下半年,开发区将继续以“抓六重、补六短”为主题,沉下身子,实干进取,确保各项工作取得新进展。
“抓六重”主要做好以下工作:
(一)抓重点空间。拓展提升北山(家居园)、小山(循环产业园)、鞍山(建材园、数据园)、栗山(电子信息园)四个重点区块,保证工业发展落地空间。
(二)抓重点项目。建立一月两次项目双进例会机制,全力推进“12+1+N”重点项目和其他亿元以上项目,配强力量、下沉一线、提高强度,力争全年项目开工21个以上、竣工16个以上。
(三)抓重点产业。做强优势产业,即绿色家居(建材);发展特色产业,即数据经济;壮大三大主导产业,即电子信息、健康食药、高端装备;优化三个配套产业,即文教、物流、金融。
(四)抓重点平台。加快科创园二期招商,深入推进产业创新服务综合体三年创建计划;启动孝源椅业加速器、椅艺小镇文创园建设;做实智能制造加速器,力争产值保5亿争10亿;打造提升电子信息创业园,吸引更多企业入驻,启动园区东扩。
(五)抓重点要素。资金方面,完成投融资平台公司改制,进一步提高可持续发展能力;土地方面,紧抓三调机遇,保拆迁红斑、拓未利用地空间、确既成建设用地,加快农整复垦、争取优化水利红线,用好边角地、闲置用地资源;人员方面,适当调配整合,让经济一线干部更专业专注,进一步完善顾问机制和部门共建机制;环保方面,积极对接“三线一单”编制工作,确保与开发区产业规划相符;能耗方面,多措并举,力争突破。
(六)抓重点制度。深入落实《优化营商环境十项举措》和《重点改革创新领域十项举措》。切实用好经济运行、预征土地、重要国资三大管理系统。
“补六短”具体做好以下工作:
(一)补“负债重”短板。持续保运行、调结构、降成本,想方设法分流划转、增收节支。要以经营开发区的理念开展各项工作。
(二)补“高新低”短板。大力引进高端科研机构,支持企业建设研发中心,鼓励企业加强技改创新,支持企业引进高端人才,促进企业创新发展。宁可减少所得税收益,也要支持企业创建高新技术企业。
(三)补“亩均少”短板。深化“亩均论英雄”改革,引导企业改建厂房,向空中要地,鼓励企业追加生产性投资,提高亩均产出效益。抓好相关举措落实,促进企业提质增效、转型发展。研究把总部税收与制造业税收合并统计。
(四)补“环境差”短板。全力支持二个街道四个新设办事处开展工作,配齐人员,协调运作,着力解决安全生产、环境整治、综合执法、综治维稳四个难题。
(五)补“项目小”短板。集中资源盯引维信诺、远大生物、中力机械上市扩产等大项目,力争引进百亿规模项目1个。
(六)补“问题多”短板。坚持法律思维、市场手段、攻坚碰硬、趋利避害,力争竹贸城破产重组、范潭城中村改造等重点涉稳问题化解完毕。
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